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「個人・組織・チーム」3つの視点で
"プロジェクトが止まる理由"を整理しました

enco資料3点セット2
  • チームの成否を分ける7つの分岐点がわかる。
  • なぜ良いアイデアでも失敗するのかが5つの軸で構造的に理解できる。
  • プロジェクトを動かすための「伝える力」の実践フレームがわかる。

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こんな人におすすめ!

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価値創出が“属人的”で止まっていると感じる

アイデアや挑戦が一部の人に偏り、組織全体に広がっていかない。仕組みとして「構想する力」を育てたい

 
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「変化を起こせる人材」を育成したい方

数人該当する人材はいるが、“点在”で留まっている。全社員を対象に行動変容を広げたい。

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経営戦略や文化が浸透していないと感じる方

理念や方針はあるのに、現場での理解・共感・実行がバラつく。共通言語で動ける組織をつくりたい