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新規事業の視点から読み解く社内プロジェクト
「機能する」ために必要な3つの課題設定

スライド1-2
  • なぜ社内プロジェクトは「顧客不在」で機能しなくなるのか
  • 「作っても現場で機能しない」取り組みに共通する落とし穴
  • 社内の取り組みを「機能するプロジェクト」に変える3つの問い

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こんな人におすすめ!

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価値創出が“属人的”で止まっていると感じる

アイデアや挑戦が一部の人に偏り、組織全体に広がっていかない。仕組みとして「構想する力」を育てたい

 
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「変化を起こせる人材」を育成したい方

数人該当する人材はいるが、“点在”で留まっている。全社員を対象に行動変容を広げたい。

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経営戦略や文化が浸透していないと感じる方

理念や方針はあるのに、現場での理解・共感・実行がバラつく。共通言語で動ける組織をつくりたい