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社員が事業を自分ごと化した時に
起きた変化10選

社員が事業を自分ごと化した時に起きた変化10選_ページ_01
  • 社員が主体的に動くと起きる10の変化がわかります。
  • なぜ「自分ごと化」が難しいのか、構造的要因がわかります。
  • 6ヶ月で組織を変える実践プログラムの全体像がわかります。

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こんな人におすすめ!

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価値創出が“属人的”で止まっていると感じる

アイデアや挑戦が一部の人に偏り、組織全体に広がっていかない。仕組みとして「構想する力」を育てたい

 
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「変化を起こせる人材」を育成したい方

数人該当する人材はいるが、“点在”で留まっている。全社員を対象に行動変容を広げたい。

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経営戦略や文化が浸透していないと感じる方

理念や方針はあるのに、現場での理解・共感・実行がバラつく。共通言語で動ける組織をつくりたい